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商業實戰-倒貼贏利

  • 開課時間: 2019年12月6日 周五 2019年12月8日 周日 查看最新上課時間
  • 開課城市: 成都
  • 培訓時長:3天
  •  
  • 課程類別: 綜合管理
  • 主講老師:岳文軍(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 54925
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培訓對象:

企業董事長、股東、總經理

培訓內容:

課程前言:

中國經濟下行壓力增大,社會的快速發展,商業模式的不斷變化,當下商業的競爭已讓中國多數中小企業面臨萎縮、倒閉或破產的風險。 

很多企業面臨五大瓶頸: 

殘酷的五抓政策,銀行抓回貸、國家抓環保、人力抓勞資、金三抓財稅、工商抓法規…… 

很多企業內部: 

缺人、缺錢、缺資源,已成為常態,如何突破瓶頸,如何擺脫困境,企業的出路在哪里? 

《領袖思想·贏利創新》課程是當下企業可以解決問題、突破瓶頸的催化劑或導航儀。一套好的商業贏利模式,可以讓你的企業突破發展瓶頸、規避傳統企業倒閉的潮流,甚至可以讓你的企業快速賺錢贏利!


課程大綱:

一:一個中心——以企業贏利發展為中心將快速解決企業的現金流入、業績暴漲和利潤倍增等贏利發展的全方位問題 

二:兩大增長 

1、如何讓現金收入快速增長 

2、如何讓渠道用戶快速增長 

三:三大核心——人、財、物 

四:四大思想 

1、倒貼思想 

2、成果思想 

3、數據思想 

4、聯盟思想

五:八大維度 

1、一維定點 

2、二維定線 

3、三維定面 

4、四維定體 

5、五維定時 

6、六維定空 

7、七維能量 

8、八維信息 

六:五大設計 

1、引流設計 

2、渠道設計 

3、平臺設計 

4、跨行設計 

5、生態設計 

七:六大贏利模式 

1、互聯引流贏利模式 

2、加盟連鎖贏利模式 

3、直銷創業贏利模式 

4、資本金融贏利模式 

5、投資倍增贏利模式 

6、產業鏈條贏利模式 

八:七大贏利收費——讓每個收費都能為企業贏利倍增,創造輝煌 

九:創新贏利模式設計的八大步驟 

1、如何滿足客戶需求 

2、如何能讓客戶賺錢 

3、如何能快速復制裂變 

4、如何讓渠道用戶聯盟 

5、如何讓成本降低刪減 

6、如何能增加周轉效率 

7、如何讓資源放大競爭 

8、如何讓上下產業整合 

十:九大贏利模型 

1、產品買賣贏利 

2、品牌定位贏利 

3、模式設計贏利 

4、系統自轉贏利 

5、壟斷資源贏利 

6、專利租賃贏利 

7、資本杠桿贏利 

8、帝國掌控贏利 

9、宗教利眾贏利 

十一:十大贏利方法 

1、經營商圈的方法 

2、倒貼代理的方法 

3、控制成本的方法 

4、快速裂變的方法 

5、鎖定客戶的方法 

6、營銷服務的方法 

7、回本設計的方法 

8、創業聯盟的方法 

9、融資招商的方法 

10、跨界合作的方法

 

講師簡介:岳文軍

文天股份總架構師兼董事長 

亞洲領袖學系統課程聯合創始人 

2017年亞洲十大教育名師 

“中國影響力”咨詢培訓師


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